Inhalte

Führung (Aufbau)

• Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
• Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
• Prioritäten setzen und verfolgen
• Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
• Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen
• Gesunde Führung: Eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken

Kommunikation (Aufbau)

• Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
• Fragetechniken
• Rapport/Pacing/Leading in der Gesprächsführung

Führungspersönlichkeit

• Persönliche Ziele der Führungskraft erkennen und hinterfragen
• Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
• Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
• Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen

Achtsamkeit im Führungsalltag

• Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
• Zeitmanagement: Erkennen Sie Ihre Zeitfresser
• Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
• Stressbewältigung: Psyche und Körperreaktionen erkennen und gezielt einsetzen
• Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können

Nutzen

• Sie reflektieren Ihre bisherigen Führungserfahrungen kollegial.
• Ihre Fähigkeit zur Selbst- und Fremdwahrnehmung nimmt zu.
• Sie bauen ein verstärktes Selbstverständnis als Führungskraft auf.
• Sie verbessern ihren persönlichen Umgang mit Ihren Mitmenschen und Situationen.
• Sie können Gespräche besser steuern und ergebnisorientiert kommunizieren.
• Sie verbessern Ihre Stressbewältigung und stärken Ihre Resilienz
• Sie erhöhen Ihre allgemeine Achtsamkeit.

Methoden

Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Zielgruppe

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen weiter professionalisieren wollen.

Trainer*in

Andreas Sedlag

Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung

„Veränderungen bedeuten nicht immer gleich Verbesserungen, aber Verbesserungen brauchen immer Veränderungen!“

Trainingsschwerpunkte (Online und Präsenz)

• Kompetenztraining für Auszubildende, Ausbilder*innen, Fach- und Führungskräfte
• Konstruktive Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten
• Interkulturelle Trainings
• Teamentwicklung
• New Work

Berufliche Erfahrungen

• Seit 1997 als Trainer tätig mit über 10.000 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen, auch in heterogen Zusammensetzungen
• Trainertätigkeit für Hochschulen, Schulen, Behörden, Bildungsträger, Industrie
• Führungserfahrungen in der Bundeswehr mit zivilen und militärischen Mitarbeiter*innen in verschiedenen technischen, administrativen und curricularen Aufgabengebieten
• Lehroffizier in der Bundeswehr

Ausbildung und Qualifikationen

• Trained Facilitator for LEGO® Serious Play® method and material
• EOL-Trainer (Erfahrungsorientiertes Lernen)
• NLP-Practitioner
• Life-Kinetik-Trainer
• Theaterpädagoge (Grundlagenbildung BuT®)
• Studium Maschinenbau
• Ausbildung zum Feinmechaniker

Enthaltene Leistungen

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• Seminarunterlagen

Weitere Hinweise

Unser Tipp:

Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergänzend zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining“!