Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen

• Was sagen Tippfehler, Lebenslauflücken und Freizeitaktivitäten wirklich aus?
• Was sagen Führungs- und Berufserfahrung über den beruflichen Erfolg aus?
• Welche Aussagekraft haben Anschreiben?

Schlechte Fragen im Einstellungsinterview

• Wenn die Wahrheit nicht zum Ziel führt: Warum helfen die klassischen Fragen in Auswahlgesprächen nicht weiter?

Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Einstellungsinterview

• Die Fallstricke: Ähnlichkeits-, Halo-, Sympathie-, Erwartungs-, Attraktivitäts-, Assimilations- und Kontrasteffekt

Rapport – Herstellen einer guten Gesprächsatmosphäre

• Wie Psychotherapeut*innen einen guten Draht zu Ihrem Gegenüber finden

Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung

• Fragetypen und ihre Wirkung
• Welche Anforderung möchte ich genau testen? – Die Anwendung von Sub-Kategorien (nach Prof. Heinz Schuler) im hochstrukturierten Interview
• Die präzise Formulierung von biografischen, situativen und Fachfragen

Psychometrische Qualität – Besseres Messen der Antworten

• Wie messe ich die Antwortqualität?
• Die Anwendung verhaltensverankerter Beurteilungsskalen

Interviewvorbereitung und effizienter Interview-Verlauf

• Die präzise Anforderungsanalyse als Kern
• Keine Zeit verschwenden: in 65 Minuten zum richtigen Ergebnis kommen

Der Umgang mit den forensischen Realkennzeichen zur besseren Unterscheidung von Lüge und Wahrheit

• Warum das Deuten von Körpersprache nicht geeignet ist, um zwischen Lüge und Wahrheit zu unterscheiden?
• Mit welchen Methoden lässt sich der Wahrheitsgehalt von Aussagen besser und seriöser messen?
• Die Anwendung der SUE-Technique (Strategic Use of Evidence), um falsche Angaben zu entlarven

Mit hochstrukturierten Interviews den prognostischen Berufserfolg besser messen

• Sie vermeiden Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen.
• Sie erhöhen Ihr diagnostisches Wissen und achten nur auf das, was wirklich wichtig ist.
• Sie erlernen, wie Sie valide Fragen zu einem konkreten Anforderungsprofil stellen.
• Sie können die Antwortqualität des Bewerbers präzise messen.
• Sie optimieren Ihren Interviewleitfaden.
• Sie verbessern Ihre Fähigkeit zur Glaubhaftigkeitsbeurteilung.

Impulsvorträge, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen, intensiver Austausch, Handlungsempfehlungen

Fachkräfte der Personalabteilung und Führungskräfte, die an Einstellungsinterviews teilnehmen und ihr diagnostisches Wissen für eine zuverlässigere Personalauswahl schärfen möchten.

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• Seminarunterlagen