Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Vertiefungstraining

Führung im Wandel

Nutzen Sie in diesem Seminar die Gelegenheit, mit erfahrenen Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen über den Tellerrand zu blicken und neue Impulse zum Thema Führung aufzunehmen.

Sie bekommen Werkzeuge und Raum, eigene Führungssituationen zu reflektieren. Zudem werden Ihnen neue Erkenntnisse aus „New Work“ und „Modern Leadership“ vorgestellt, die Sie für sich und Ihre Teams bedarfsgerecht maßschneidern können. Gestalten und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz so, wie sie am besten zu Ihnen und Ihrem Umfeld passt.

Ihre Erkenntnisse können Sie in Zukunft für sich und ihre Mitarbeitenden gewinnbringend einsetzen. Das ist der Ertrag für Ihren zweitägigen Einsatz in dieser Fortbildung.

  •   Inhalte

      • Der persönliche, kontinuierliche Verbesserungsprozess: Methoden der Selbstreflexion und wie sich selbst als Führungskraft und Persönlichkeit weiterentwickeln
      • Fishing for Feedback - wie Sie mit Offenheit, Klarheit und Sicherheit Vertrauen aufbauen
      • Eigen- und Fremdmotivation erkennen, damit Sie Ihr Führungshandeln in die richtigen Bahnen lenken
      • Das funktioniert wirklich: Konflikte als positive Treiber nutzen
      • Wie Sie stabile zwischenmenschliche Beziehungen etablieren und mit Hilfe "psychologischer Sicherheit" die Leistungsbereitschaft verbessern
      • Eine der großen Herausforderungen für Führungskräfte: heterogene Teams führen = Diversitiymanagement als Kernaufgabe
      • Erkenntnisse aus New Work und Modern Leadership und wie sie sich schlüssig in Ihren Führungsalltag übertragen lassen
       
  •   Nutzen

      • Sie erhalten Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.
      • Sie erfahren, wie Sie Ihre Aufgaben aus Abteilungsmanagement, Teamleitung und Mitarbeitendenführung leichter koordinieren und harmonisieren.
      • Sie gestalten und entwickeln Ihre Führungskompetenzen, wie sie am besten zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen.
         
  •   Methoden

      Impulsvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen
  •   Zielgruppe

      Meister*innen, Projektleitungen, Schichtführer*innen, Teamleitungen, Führungskräfte mit einigen Monaten bis zu mehreren Jahren Führungserfahrung.
  •   Trainer*in

      Andreas Sedlag

      Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung

      „Veränderungen bedeuten nicht immer gleich Verbesserungen, aber Verbesserungen brauchen immer Veränderungen!“

       

      Trainingsschwerpunkte (Online und Präsenz)

      • Kompetenztraining für Auszubildende, Ausbilder*innen, Fach- und Führungskräfte
      • Konstruktive Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten
      • Interkulturelle Trainings
      • Teamentwicklung
      • New Work

      Berufliche Erfahrungen

      • Seit 1997 als Trainer tätig mit über 10.000 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen, auch in heterogen Zusammensetzungen
      • Trainertätigkeit für Hochschulen, Schulen, Behörden, Bildungsträger, Industrie
      • Führungserfahrungen in der Bundeswehr mit zivilen und militärischen Mitarbeiter*innen in verschiedenen technischen, administrativen und curricularen Aufgabengebieten
      • Lehroffizier in der Bundeswehr

      Ausbildung und Qualifikationen

      • Trained Facilitator for LEGO® Serious Play® method and material
      • EOL-Trainer (Erfahrungsorientiertes Lernen)
      • NLP-Practitioner
      • Life-Kinetik-Trainer
      • Theaterpädagoge (Grundlagenbildung BuT®)
      • Studium Maschinenbau
      • Ausbildung zum Feinmechaniker
  •   enthaltene Leistungen

      • Mittagessen
      • kalte und warme Tagungsgetränke
      • Seminarunterlagen
  •   weitere Hinweise

      Der vorherige Besuch der beiden Seminare Vom „Kollegen zum Vorgesetzten“ Grundlagen und Aufbau wird empfohlen, stellt jedoch keine Voraussetzung dar.

Ihre Vorteile

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Speziell für Unternehmen & Berufstätige
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