• Der persönliche, kontinuierliche Verbesserungsprozess: Methoden der Selbstreflexion und wie sich selbst als Führungskraft und Persönlichkeit im Management weiterentwickeln und ein Team führen
• Fishing for Feedback – wie Sie mit Offenheit, Klarheit und Sicherheit Vertrauen bei Ihren Mitarbeiter:innen aufbauen
• Eigen- und Fremdmotivation erkennen, damit Sie Ihr Handeln als Führungskraft in die richtigen Bahnen lenken
• Das funktioniert wirklich: Konflikte als positive Treiber nutzen
• Wie Sie stabile zwischenmenschliche Beziehungen etablieren und mit Hilfe “psychologischer Sicherheit” als Führungskraft die Leistungsbereitschaft bei Ihren Mitarbeiter:innen verbessern
• Eine der großen Herausforderungen für Führungskräfte: heterogene Teams führen = Diversitymanagement als Kernaufgabe
• Erkenntnisse aus New Work und Modern Leadership und wie sie sich schlüssig in Ihren Alltag als Führungskraft übertragen lassen

• In unserem Training erhalten Sie Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft. Davon profitieren nicht nur Sie sondern auch Ihre Mitarbeiter:innen.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Aufgaben aus Abteilungsmanagement, Teamleitung und Mitarbeitendenführung leichter koordinieren und harmonisieren.
• Sie gestalten und entwickeln Ihre Führungskompetenzen, wie sie am besten zu Ihrem Management und in Ihr Umfeld passen.

Impulsvorträge, Erfahrungsaustausch aus dem Management, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und das Führen von Teams

Meister*innen, Projektleitungen, Schichtführer*innen, Teamleitungen, Führungskräfte mit einigen Monaten bis zu mehreren Jahren Führungserfahrung.

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• Seminarunterlagen

Der vorherige Besuch der beiden Seminare Vom „Kollegen zum Vorgesetzten“ Grundlagen und Aufbau wird empfohlen, stellt jedoch keine Voraussetzung dar.